Une petite quantité demande aussi une préparation

Même pour dix pièces, il faut étudier le plan, programmer, régler les outils et le montage, puis contrôler la première pièce. Une grande partie de ce travail concerne le lot entier. C'est une raison classique du prix unitaire plus élevé en petite série.

Cela ne rend pas la petite série inutilement coûteuse. Si la conception n'est pas validée, commencer modestement peut éviter un stock important de pièces inutilisables. Le premier objectif peut être de confirmer la pièce et son procédé.

Dix pièces : apprendre et valider

Ces quantités sont des exemples, pas des seuils économiques universels. Un premier lot peut révéler un problème de montage, une cote difficile d'accès ou une précision manquante sur le plan. Il faut aussi vérifier dans quelle mesure les échantillons représentent l'utilisation réelle.

Indiquez au fabricant qu'il s'agit de prototypes. Si la série utilise ensuite un autre montage ou une autre machine, le passage d'un procédé à l'autre doit être validé.

Cent pièces : observer la répétabilité

L'usure des outils, la dérive dimensionnelle et le flux des pièces prennent davantage de place. La dernière pièce doit satisfaire les exigences autant que la première. La fréquence de contrôle dépend des risques et du plan convenu, pas uniquement de la quantité.

Une nouvelle commande au même indice peut simplifier la préparation. Un changement de matière, d'outil ou de machine demande toutefois une nouvelle vérification des conditions.

Mille pièces : regarder l'ensemble du flux

Alimentation en barres, regroupement des opérations, ébavurage et contrôle influencent le coût total. En face, il faut compter l'immobilisation du stock et le risque de modification du produit. Commander beaucoup plus que nécessaire peut réduire le prix unitaire tout en augmentant la dépense globale.

Demandez plusieurs tailles de lot, avec échantillons et série chiffrés séparément. Distinguez prévision annuelle et commande ferme. En livraison fractionnée, convenez de la responsabilité du stock et du paiement.

Choisir selon le produit

Maturité de la conception, consommation et délai de réapprovisionnement se regardent ensemble. Des révisions fréquentes favorisent les petits lots ; une demande stable peut justifier des séries plus longues. La colonne du prix unitaire ne suffit pas à décider.

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